İşletmelerde Maliyetleri Düşürmenin 15 Etkili Yolu

. İşletmenizin verimliliğini analiz edin ve izleyin

. Hesabınızda işletmelerle görüşün

. Şirketinizin içinde yapabileceğiniz kadar

. İyi satmayan ürünleri ortadan kaldırın

. Doğru kişileri işe alın

. Gerekirse Cuma günü servis yapın

. Teknoloji seviyenizi değerlendirin

. Mümkünse, tüm işi uzaktan yapın

. Toplu olarak satın alın

. İhtiyaç duyduğunuz malların tedarikçilerinin sadakat programlarına katılın

. Çevre dostu olun

. Çalışanlara iyi davranın

. Hizmetleri paket halinde alın

. İşleri otomatik olarak yapın

. Çalışanlarınıza tasarruf etmeyi öğretin

1. İşletmenizin verimliliğini analiz edin ve izleyin

İşletmenizdeki maliyetleri düşürmeye başlamadan önce, bir adım daha ileri gitmeniz ve şu anda ödemek zorunda olduğunuz faktörleri analiz etmeniz gerekir.

Bütçenizin yanı sıra şirketinizin bilançosuna bir göz atın. Ek olarak, üretim maliyetlerine bakın ve işletmenizin mevcut süreçlerini dikkatlice analiz edin.

Kendinize, "Yüksek verimlilikle ne yaparım?" Ve "Bir yere gereksiz para harcadım mı?" Gibi sorular sorun.

İşletmenizin tüm harcamalarını ve giderlerini derinlemesine inceledikten sonra, gereksiz harcamalarınızı daha kolay ve doğru bir şekilde tespit edebilirsiniz.

2. Hesabınızda işletmelerle pazarlık yapın

İşletme maliyetlerinizi düşürmenin harika bir yolu, hesabınızdaki işletmeler ve satıcılarla pazarlık yapmaktır. İşletmenizin hemen hemen her bölümünde hesabınızdaki hemen hemen tüm satıcılardan fiyat almanız ve bu fiyatları karşılaştırmanız gerekir.

Örneğin bir sigorta şirketi bulmaya karar verirseniz veya bir ürün sunmanın maliyetini belirlemek istiyorsanız, çalışmak istediğiniz firmaların satış temsilcileriyle görüşmelisiniz.

Bunu yaparak, onlara onlarla çalışmayı bırakmaktan korkmadığınızı ve araştırmanıza dayanarak, onlarla bir fiyat pazarlığı yapmaya her zaman hazır olduğunuzu gösterirsiniz.

3. Şirketinizde yapabildiğiniz kadar çok iş yapın

İşinizi yapmak için tam zamanlı çalışanlara ihtiyacınız yoksa, dış kaynak kullanımı makul bir seçenektir. Bununla birlikte, çalışanlarınıza dış kaynak olarak kullanabileceğiniz birkaç projeyi dış kaynak olarak kullanırsanız, geçmiş kararları yeniden gözden geçirmek ve bu projeleri şirketinizde yapmak paradan tasarruf etmenize yardımcı olabilir.

İşinizin bir kısmını şirket içinde yapmanız gerekip gerekmediğine karar vermek için mevcut dış kaynak bütçenize bir göz atın ve bunu yarı zamanlı veya tam zamanlı bir çalışanı işe alma maliyetiyle karşılaştırın.

4. İyi satmayan ürünleri ortadan kaldırın

Ürün geliştirmek zaman ve para gerektirir. İyi satmayabilecek çok sayıda ürün satmak yerine, size en fazla parayı getiren ürün veya hizmetleri satmaya odaklanın.

Daha iyi satan ürünlere odaklanarak müşteriye daha kaliteli ürünler sunabilirsiniz. Artı, ihtiyacınız olmayan dağınıklıktan kurtulacaksınız.

5. Doğru kişileri işe alın

Doğru kişileri işe almak birkaç nedenden dolayı önemlidir. Özel becerilere sahip ve mesleklerinde uzmanlaşmış çalışanları seçerseniz, verimli bir tahsilat ekibi oluşturursunuz.

Çalışanlarınız işlerini tam olarak nasıl yapacaklarını bilmediklerinde, araştırma ve öğrenmeye zaman ve para harcayacaklar. Bu durum zamanınızı ve paranızı boşa harcayabilir.

Doğru kişileri işe almaya odaklanırsanız, artık çalışanlarınızın işlerin nasıl yapılacağını tam olarak bilip bilmedikleri konusunda endişelenmenize gerek kalmaz.

Ek olarak, şirketinizin organizasyon kültürüne ve temel değerlerine saygı duyan çalışanları işe almalısınız; Çalışanların sık sık yer değiştirmesi (işe alma ve işten çıkarma veya istifa) paranızı ve zamanınızı boşa harcar.

6. Gerekirse Cuma günü servis yapın

Önceki önerilere rağmen, özellikle dış kaynaklı projelere çok para harcanmışsa, projeleri dahili olarak yapmalısınız, tam zamanlı bir çalışanı işe almak için gereken bazı görevleri yaparsanız, bunlar serbest çalışanları (bireyler, tele-çalışanlar ) delege edebilirler. yapmak.

Serbest çalışanların ücretleri genellikle daha düşüktür çünkü yalnızca size teslim ettikleri proje için ödeme yapmanız gerekir; Bu, ödüllere veya eğitime para harcamanıza gerek olmadığı anlamına gelir.

Projelerinizi tamamlamak için tam zamanlı bir çalışana ihtiyacınız yoksa, serbest çalışanları kullanmanızı öneririz.

7. Teknoloji seviyenizi değerlendirin

İşletmelerin para israf etmesine neden olan faktörlerden biri, artık ihtiyaç duymadığınız veya geçici olarak kullanmadığınız yazılımları veya diğer bilgisayar hizmetlerini kullanmaya abone olma hakkıdır.

İşletmenizin teknoloji düzeyini düzenli olarak değerlendirmek ve yazılımın güncel olmasını sağlamak da maliyetlerden tasarruf etmek için çok önemlidir.

Bilgisayarlarınızı ve yazılımlarınızı güçlendirmek için bir BT uzmanı tutabilirsiniz, böylece artık bu sorunlar için fazladan para harcamak zorunda kalmazsınız.

8. Mümkünse, tüm işi uzaktan yapın

Hala öğrenciyken 10 kişilik bir grupla tam zamanlı ve tam zamanlı çalıştım. Gerçek çalışma alanı ve ofis gerektirmeyen küçük bir işletme kurarsanız, bir ekip tutmaya çalışın ve hepsi birlikte uzaktan çalışın.

Ofis, bir iş kurmanın en pahalı kısımlarından biridir ve birçok şirketin kira, enerji, temizlik vb. İçin çok para ödemesi gerekir. ‌ Ancak bir ofise ihtiyacınız olmayabilir.

Aslında, tüm şirketlerin ofis alanına ve fiziksel alana ihtiyacı yoktur. Hatta bazı şeyler temelde evden çalışma açısından daha iyidir. Bu size aylık olarak çok para kazandırabilir.

9. Toptan satın al

Kesinlikle para biriktirmenin en iyi yollarından biri toplu olarak satın almaktır. Ancak, bunu yapıyorsanız, paranızı biriktirmelisiniz.

Tüm ürünler toplu olarak satın alınamaz veya alınamaz. Örneğin, grup üyeleriniz kahveyi çok sevmiyorsa, toplu olarak satın almanıza gerek yoktur. Ekip üyeleriniz kısa sürede büyük miktarlarda kahve tüketebilse de, toplu kahve satın alımları işletmenizin maliyetini düşürmenize yardımcı olabilir. Bu karar ne kadar ihtiyacınız olduğuna bağlıdır.

Paradan tasarruf etmek için, hangi ürünleri toplu olarak satın alabileceğinizi ve hangi ürünleri daha az satın almanız gerektiğini dikkatlice düşünmelisiniz.

10. İhtiyaç duyduğunuz malların tedarikçilerinin sadakat programlarına katılın

Örneğin, şirketinizin her ay satın almak zorunda kalabileceği ürünlerden biri kağıttır. Bu öğeleri sürekli olarak şirketinize sağlamanız gerekir ve muhtemelen işletmeniz için yıllarca düzenli olarak satın almanız gerekecektir.

Bu tür malları satın alırken, müşterileri için sadakat programları düzenleyen tedarikçiler bulmak için biraz araştırma yapmalısınız .

Ayrıca işletmenizin ihtiyaç duyduğu ürünleri düzenli olarak satın aldığınız mağazalardan indirimler alabilir ve maliyetlerinizden tasarruf edebilirsiniz.

Ek olarak, diğer şirketlerle karşılıklı ticaret sistemi oluşturabilirsiniz. Bu nedenle, endişelenmeden, bu konuda onlarla çalışıp çalışamayacağınızı görmek için diğer işletme sahipleriyle bu ticaret sistemini kurma hakkında konuşmaya çalışın.

11. Çevre dostu olun

Çevre dostu cihazlar sadece gezegen ve yaratıkları için değil, aynı zamanda cebinize de iyi gelir. Bu nedenle çevre dostu ekipmanlar satın almalısınız.

Örneğin, olabildiğince fazla güneş enerjisi satın alın, çevre dostu buzdolapları satın alın vb. Hem paradan tasarruf etmenize hem de çevreyi korumanıza yardımcı olabilecek bir dizi araç vardır.

12. Çalışanlara iyi davranın

Çalışanlar şirketinizde olmaktan mutlu ve memnun olduklarında hayranlarınızdan biri olurlar ve sonsuza kadar şirketinizde kalmak isterler. Bu, yeni çalışanları işe almak ve eğitmek için çok fazla para harcamanıza gerek olmadığı anlamına gelir.

Şirketler, çalışanlarından çok işlerinin sonuçlarına odaklandıklarında, çalışan devir hızı (işe alma, işten çıkarma veya istifa) artar.

Deneyimler, çalışan sayısını artırmanın (eski çalışanlar ayrılan ve yeni çalışanlar girmesi), çalışanların şirketteki konumunu sabitlemeye kıyasla (genellikle işverenin iyi davranışından dolayı) daha yüksek maliyetlere yol açtığını göstermiştir.

13. Hizmeti paket olarak alın

Bu tavsiye biraz basit görünebilir, ancak birçok hizmet paket halinde ve daha ucuza satın alınabilir. Bu, bazı hizmet şirketlerinin size sunduğu bir seçenektir.

Örneğin telefon hattı ve internet genellikle müşteriye paket olarak verilmektedir. Paketler halinde hizmet satın almak, genellikle işletmenin maliyetini düşürür.

14. İşleri otomatik olarak yapın

İşletmenizle ilgili bazı projeleri ve görevleri otomatik olarak yapabiliyorsanız (otomasyon), bunu yaptığınızdan emin olun. Bu şekilde, emeğe daha az para harcarsınız ve ayrıca işler daha kolay ve otomatik olarak yapılır.

Örneğin, otomatik pazarlama yazılımı kullanıyorsanız, pazarlama ekibi üyelerinizin her sabah sosyal medyada manuel olarak içerik veya e-posta paylaşması gerekmeyecek. Bunun yerine, yazılım bunu otomatik olarak yapar; Bu sadece ekip üyelerinize zaman kazandırmaz, aynı zamanda maliyetlerinizde de tasarruf sağlar.

15. Çalışanlarınıza tasarruf etmeyi öğretin

Bir işletme sahibi olarak çok para harcamanız gerekiyor. Bu nedenle harcamalarınızı rasyonel bir şekilde yönetmeniz gerekiyor.

Bu durumda personel size eşlik etmelidir. Ancak önemli olan, onlara sormanız ve şirketin tüm kaynaklarını en iyi şekilde kullanmaları için onlara rehberlik etmeniz gerektiğidir. Bu, işveren ve çalışan arasındaki etkileşim miktarını bile artırabilir.

İş dünyasında maliyetleri düşürmek söz konusu olduğunda, tesisleri azaltmanız veya kapasitelerinden daha fazla çalışan kullanmanız gerektiği anlamına gelmez. Maliyetleri düşürmek, daha az parayla en azından benzer sonuçlar elde etmeleri için süreçleri basitleştirmeye çalışmak anlamına gelir.

İş hayatını hayatını kolaylaştıracak teknolojik ürünler www.kalitelial.com   da